budget n. 1.預(yù)算,預(yù)算案。 2.經(jīng)營(yíng)費(fèi);生活費(fèi);(有限制的)供應(yīng),來(lái)源。 3.〔古語(yǔ)〕〔方言〕小皮包;小皮包中的東西。 4.〔比喻〕(書信等的)一束,一捆;(要聞)匯編〔作報(bào)名用〕。 the Literary B- 文藝匯編。 a budget committee 預(yù)算委員會(huì)。 the monthly budget for a family of four 一家四口的每月生活費(fèi)。 His budget of good will was running out. 他的好心腸已經(jīng)快沒有了。 budget estimate 概算。 budget statement 預(yù)算書。 budget making 編預(yù)算。 open [introduce] the budget 向議會(huì)提出預(yù)算案。 vt. 1.把…編入預(yù)算;按預(yù)算來(lái)安排(生活、工程等)。 2.安排,預(yù)定。 budget a new hospital 把建立一座新醫(yī)院列入預(yù)算。 budget manpower in a tight labor market 在勞動(dòng)力短缺的情況下安排人力。 budget one's time 安排自己的時(shí)間。 vi. 1.編預(yù)算。 2.作好安排。 budget for a vacation 安排好時(shí)間去度假。 budget for the project 為工程編制預(yù)算。 adj. -ary 預(yù)算上的。 -eer, -er n. 1.預(yù)算編制人。 2.受預(yù)算限制的人。
performance n. 1.執(zhí)行,實(shí)行,履行;完成;實(shí)現(xiàn);償還。 2.行為,動(dòng)作,行動(dòng);工作。 3.性能;特性。 4.功績(jī);成績(jī)。 5.演奏;彈奏;演出;(馴獸等的)表演;把戲。 6.【物理學(xué)】演績(jī)。 a performance test 【機(jī)械工程】性能試驗(yàn)。 high performance 高度準(zhǔn)確,性能優(yōu)良。 an afternoon performance 午后的演出,日戲。 two performances a day 一天演兩場(chǎng)。 a fine [wretched] performance 成績(jī)好[壞]。 put a monkey through its performances 使猴子玩種種把戲。 performance in [of] horse-manship 馬戲;馬術(shù)表演。
An analysis of the factors affecting the performance budgeting 實(shí)行績(jī)效預(yù)算的影響因素分析
The primary conditions of implementing performance budgeting at present are not possessed in china 中國(guó)目前尚不具備實(shí)施績(jī)效預(yù)算的基本條件。
But it is necessary to possess institutional environment when implementing performance budgeting 但績(jī)效預(yù)算的實(shí)行需要社會(huì)相關(guān)制度環(huán)境的配套。
The performance budgeting is the advanced budget management mode proved in practices of western countries 摘要績(jī)效預(yù)算是西方國(guó)家實(shí)踐證明了的先進(jìn)的預(yù)算管理模式。
Part three , general thoughts for further reform and some matching measures . in allusion to the problems exiting in the budget - making process , this part brings forward several measures : reforming the classifying system of income and expenses , setting up multiple budget , carrying out zero base budget and performance budget , 該部分針對(duì)當(dāng)前我國(guó)預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出了我國(guó)部門預(yù)算編制改革的進(jìn)一步框架思路,包括以下改革措施:改革收支分類體系,建立綜合財(cái)政預(yù)算,改革預(yù)算編制程序、延長(zhǎng)預(yù)算編制時(shí)間,實(shí)行零基預(yù)算和績(jī)效預(yù)算,改革政府及財(cái)政部門機(jī)構(gòu)等。